W profilu A-S-K bierzemy pod uwagę trzy fundamentalne parametry, od których zależy sukces w biznesie: Aspiracje, ambicje … – czego menadżer naprawdę chce Siła – jak duża jest jego siła sprawcza w relacji do aspiracji Kompetencje – w jakim stopniu
więcej

W profilu A-S-K bierzemy pod uwagę trzy fundamentalne parametry, od których zależy sukces w biznesie: Aspiracje – czego menadżer naprawdę chce Siła – jak duża jest jego siła sprawcza w relacji do aspiracji Kompetencje – w jakim stopniu jego kompetencje
więcej

W poprzednim wpisie omówiłem aspekt ambicji/aspiracji prezesa. Wiemy że mierzy wysoko. Jeśli spojrzymy na na poziom jego siły sprawczej to chociaż częściowo możemy zrozumieć dlaczego? Omawiana tu osoba ma wysoki poziom siły sprawczej =130%. To daje mu poczucie wewnętrznej mocy
więcej

W tym wpisie przyjrzymy się trzeciemu filarowi sukcesu prezesa czyli kompetencjom. W obecnej sytuacji prezes [1-068] ma aspiracje i siłę wyraźnie przekraczające potrzeby jego stanowiska. Dysponuje tu wygodną nadwyżką środków. W zakresie kompetencji jego poziom wyposażenia wynosi 90%. Oznacza to,
więcej