Działając ponad 30 lat na rzecz wzrostu osiągnięć firm, ich kadry kierowniczej i pracowników ciągle napotykałem się na następujący dylemat. Która z trzech grup czynników najsilniej wpływa na biznesowe wyniki. Te trzy grupy czynników to: Wartość pracujących w firmach osób
więcej
Co decyduje o sukcesie firmy cz. 01
Co decyduje o sukcesie firmy cz. 02
A teraz wracam do omawiania wpływu odpowiednio sprawczych i kompetentnych ludzi na zmianę sposobu funkcjonowania firm. Zrobię to na dwóch przypadkach: · Firma [001] – wyszła z ogromnych problemów. Aby tego dokonać wymieniła najpierw cztery najważniejsze osoby w koncernie, a
więcej
Co decyduje o sukcesie firmy cz. 03
Firma [001] CZTERECH WSPANIAŁYCH – Kadra kierownicza koncernu Firma [001] jest międzynarodowym koncernem. Zatrudnia kilka tysięcy pracowników na całym świecie i ma swoje placówki w ponad 20 krajach. W pewnym okresie jej wyniki na tyle się pogorszyły, że zaczęło to
więcej
Co decyduje o sukcesie firmy cz. 04
Ile kosztuje spadek biznesowej formy kadry kierowniczej na górze organizacji Przypadek [002]: Organizacja [002] bardzo sprawnie rosła w siłę. W pewnym momencie napotkała na swojej drodze doskonałą okazję, z której w pełni skorzystała. Wymagało to od niej bardzo dużego
więcej
Co decyduje o sukcesie firmy cz. 05
Wnioski z przypadku firmy [002]: Spadek biznesowej formy kluczowych osób powoduje zagrożenia dla firmy Zdobycie dobrego miejsca na rynku nie oznacza, że go utrzymamy Ciągły monitoring kluczowych parametrów sukcesu zapobiega wielu problemom Myślenie strategiczne ułatwia podejmowanie trudnych decyzji Problem nie
więcej