Działając ponad 30 lat na rzecz wzrostu osiągnięć firm, ich kadry kierowniczej i pracowników ciągle napotykałem się na następujący dylemat. Która z trzech grup czynników najsilniej wpływa na biznesowe wyniki. Te trzy grupy czynników to: Wartość pracujących w firmach osób
więcej
Co decyduje o sukcesie firmy cz. 01
Co decyduje o sukcesie firmy cz. 02
A teraz wracam do omawiania wpływu odpowiednio sprawczych i kompetentnych ludzi na zmianę sposobu funkcjonowania firm. Zrobię to na dwóch przypadkach: · Firma [001] – wyszła z ogromnych problemów. Aby tego dokonać wymieniła najpierw cztery najważniejsze osoby w koncernie, a
więcej
Co decyduje o sukcesie firmy cz. 03
Firma [001] CZTERECH WSPANIAŁYCH – Kadra kierownicza koncernu Firma [001] jest międzynarodowym koncernem. Zatrudnia kilka tysięcy pracowników na całym świecie i ma swoje placówki w ponad 20 krajach. W pewnym okresie jej wyniki na tyle się pogorszyły, że zaczęło to
więcej
Co decyduje o sukcesie firmy cz. 07
Zalecane działania dla firmy [002] Zalecamy przeprowadzenie następujących działań: 1. Szybka i pełna regeneracja biznesowej formy: Prezesa [1-002] i Vice Prezesa [2-002] A także pozostałych osób ze ścisłego kierownictwa firmy. 2. Zmiana modelu funkcjonowania „na górze firmy [002]” 3. Włączenie
więcej
Co decyduje o sukcesie firmy cz. 08
To ludzie robią biznes i to ludzie go psują! Aby dopełnić zrozumienie dlaczego organizacja [001] radzi sobie bardzo a organizacja [002] ma poważne kłopoty zaprezentuję (wpis 9 i 10) wykonane przez nas profile kompetencji kierowniczych dwóch prezesów z omawianych tu
więcej