„Problem nie polega na tym, że nieodpowiedni ludzie mają za dużo władzy. Problem polega na tym, ze ci odpowiedni mają jej zdecydowanie zbyt mało!” Kazimierz F. Nalepa No cóż jeśli kierujesz organizacją, urzędem lub jesteś politykiem, to musisz mieć wpływ
więcej
Władza i wpływ cz. 4.
Władza i Wpływ cz.5 – Czym się tu wygrywa?
Działamy w różnych środowiskach, branżach, szczeblach organizacji … Panują tam odmienne warunki i sposoby działania. Poniżej prezentuję analizę użyteczności poszczególnych typów zachowań w realiach działania Prezesa [1-068]. Jak widać na rysunku poniżej prezes [1-068] ma trzy równie opłacalne style działania
więcej
Strategia działania w trudnej i niejasnej sytuacji cz. 1.
Nasz klient [011], współpracuje od niedawna z organizacją [075]. Na obecnym etapie opłacalność robienia z nią interesów oceniamy na 75%, czyli średnio. Co nie znaczy, że warto z niej rezygnować. Współpraca ta daje organizacji naszego klienta ok. 10% wpływów. Istnieje
więcej
Zarządzanie przez Cele
Wdrażamy zarządzanie przez cele w jednej z organizacji. Lubię tą metodę gdyż silne zmienia sposób zachowana się ludzi w organizacji. Czy na lepsze? Tak, jeśli się dobrze ustawi cele, dobrze je skaskaduje i dobierze wskaźniki. Od strony technicznego przygotowania Zarządzania
więcej