Działamy w różnych środowiskach, branżach, szczeblach organizacji … Panują tam odmienne warunki i sposoby działania. Poniżej prezentuję analizę użyteczności poszczególnych typów zachowań w realiach działania Prezesa [1-068].
Jak widać na rysunku poniżej prezes [1-068] ma trzy równie opłacalne style działania style:
- Jawny i Twardy = 30%
- Jawny i Miękki = 30%
- Ukryty i Twardy = 30%
oraz styl dopełniający
- Ukryty i Miękki =10%
Tak wyglądają realia. A teraz kilka istotnych pytań:
- czy znasz realia środowiska, w którym działasz. Zrób sobie proszę taką analizę jak ta umieszczona powyżej
- czy masz odpowiednio skuteczne zestawy środków działania na każdym czterech pól o odrębnej logice zachowań
- czy chcesz i możesz zmieniać niektóre z panujących tu reguł