Przetrwanie - Skuteczność – Efektywność – Wygoda – Dobrobyt - Luksus
Na jakim poziomie chcesz robić biznes i żyć?
Osiągnięcia naszych Klientów
Usprawniamy firmy
Kadra Kierownicza
Firma - Ludzie - Zyski
Blog - instrukcja do samodzielnego - usprawnienia firm i - podnoszenia wyników menadżerów...
Jan Paweł 2
Diagnozy i Rozpoznania
Zarządzanie relacjami
Strona główna
Kazimierz F. Nalepa - TMTgroup
Zaawansowane Pr. Sukcesu
Życie prywatne
Sprzedaż
Omówię teraz profil władzy i wpływu osoby, która wchodzi na nowe pole działalności biznesowej i po raz pierwszy zakłada swoją własną firmę. Jak widać z tabeli ma sporo do zrobienia w obszarze sprawnego oddziaływania na innych. Ma jednocześnie dużu potencjał
więcej
„Problem nie polega na tym, że nieodpowiedni ludzie mają za dużo władzy. Problem polega na tym, ze ci odpowiedni mają jej zdecydowanie zbyt mało!” Kazimierz F. Nalepa No cóż jeśli kierujesz organizacją, urzędem lub jesteś politykiem, to musisz mieć wpływ
więcej
Działamy w różnych środowiskach, branżach, szczeblach organizacji … Panują tam odmienne warunki i sposoby działania. Poniżej prezentuję analizę użyteczności poszczególnych typów zachowań w realiach działania Prezesa [1-068]. Jak widać na rysunku poniżej prezes [1-068] ma trzy równie opłacalne style działania
więcej
Nasz klient [011], współpracuje od niedawna z organizacją [075]. Na obecnym etapie opłacalność robienia z nią interesów oceniamy na 75%, czyli średnio. Co nie znaczy, że warto z niej rezygnować. Współpraca ta daje organizacji naszego klienta ok. 10% wpływów. Istnieje
więcej
Na potrzeby zajęć o miękkich sposobach wywierania wpływu robiłem ostatnio analizy jak przykładowe osoby używają Logiki – lewa półkula i Intuicji – prawa półkula. Poniżej zamieszczam wykresy. Poniższe wykresu pokazują w jakich proporcjach poszczególni biznesmeni u używają analizy i intuicji.
więcej