Myśląc o firmach w TMTgroup.pl traktujemy je jako narzędzia osiągania wartościowych sukcesów. Firma działa wtedy bardzo dobrze kiedy mają STO% efektywności na poziomach:
• Strategicznym
• Taktycznym
• Operacyjnym.
Jest to oczywiście ideał. Jednak zbliżanie się do niego daje wymierne korzyści. Dlatego diagnozujemy rezerwy w efektywności firm i pomagamy je uruchomić, jeśli firma sobie tego życzy.
Nie stosujemy mechanicznych szablonów prowadzonych przez nas analizy efektywności. Najczęściej jednak bierzemy pod uwagę:
1. Cele i Strategia firmy
2. Warunki i sytuacja firmy
3. Kryteria sukcesu firmy i ich mierniki
4. Efektywność działania poziomów:
• Strategicznego
• Taktycznego
• Operacyjnego
5. Efektywność działów
6. Efektywność kluczowych procesów
7. Efektywność biznesowych relacji wewnętrznych i zewnętrznych
8. System organizacji i kierowania
• Obszar finansowy
• Obszar produkcji i usług
• Obszar sprzedaży i marketingu
• Obszar informacji
• Obszar uwarunkowań prawnych
9. Macierz wartości organizacji
10. Analiza konkurencji i otoczenia
11. Analiza zagrożeń wewnętrznych i zewnętrznych
12. inne …
Kiedy zastanawiamy się nad wkładem poszczególnych osób w firmie w sukces całej firmy korzystamy z bogatego zestawu środków analiz:
Ludzie w biznesie:
1. Pełen sukces Biznes i jakość Życia
2. Kryteria sukcesu w Biznesie
3. Ambicje – Siła sprawcza – Kompetencje
4. Profil kluczowych ról
a. właściciel
b. lider
c. menadżer
d. specjalista
e. polityk organizacji
f. człowiek
5. Zarządzanie – Obszary kompetencji menadżera:
• Praca z celami
• Organizacja sukcesu i pracy własnej
• Planowanie
• Podejmowanie decyzji
• Komunikowanie się
• Motywowanie
• Delegowanie
• Koordynowanie
• Kontrolowanie
• Synergia i zespół
6. Wiedza – Władza – Wpływ
a. partnerstwo
b. dominacja
c. gra
d. uległość
e. rozpoznanie sytuacji
7. VI filarów sukcesu
a. cele i model sukcesu
b. intencje
c. energia osobista
d. swoboda działania
e. zasoby
f. strategie
8. Struktura myślenia o sukcesie
9. Biznesowa wartość osoby
10. Sukces – Relacje – Gra
11. Kierunki zaangażowania
12. Charakter osoby
13. Charakterystyka relacji
14. Kluczowe talenty w biznesie
15. Odporność na bardzo trudne warunki działania
16. Poziomy rozwoju CVG-TMT
17. Predyspozycje do rodzajów zadań
18. Profil motywacji
19. Styl kierowania innymi
20. Zachowania w konflikcie
21. inne …
W przeciągu ponad 35 lat działalności na rzecz poprawy kluczowych parametrów sukcesu organizacji wypracowaliśmy bogaty zestaw bardzo skutecznych środków:
1. analizy
2. przeprowadzania potrzebnych zmian.
Mamy tu duże doświadczenie, którym chętnie się z Państwem podzielimy.
Proszę się z nami kontaktować. Wstępne analizy są robione gratis. Stanowią natomiast dobrą podstawę do dalszych rozmów o dalszej, ewentualnej współpracy biuro@TMTgroup.pl
Wpisany 21 lipca 2014