ZYSKI i inne
rodzaje
SUKCESU

Przetrwanie - Skuteczność – Efektywność – Wygoda – Dobrobyt - Luksus
Na jakim poziomie chcesz robić biznes i żyć?

Jak robimy Diagnozy i Rozpoznania
DZIAŁ: Diagnozy i Rozpoznania w biznesie #003 Jak robimy diagnozy i Rozpoznania

To jak to robimy jest naszą przewagą konkurencyjną i nie zamierzamy tego ujawniać. Tym klientom, którzy nas jeszcze nie znają dajemy możliwość wypróbowania nas. Wspólnie ustalamy w jaki sposób mogą się oni przekonać, że umiemy to robić dużo lepiej od innych. Na tej podstawie przechodzimy do dalszych faz współpracy. Ci, którzy nas znają już wypróbowali wartość naszych usług.

Istnieją także ograniczenia w wykonywaniu naszych usług. Są to:

  • konflikt interesów (podobnie jak przy usługach prawnych nie możemy pracować dla klientów, którzy mają między sobą konflikt interesów),
  • etyka – nie dla wszystkich chcemy pozyskiwać informacje,
  • bezpieczeństwo.

Przy zamawianiu diagnoz i rozpoznania chodzi głównie o to żeby:

  1. dostać bardzo potrzebne informacje,
  2. zyski z nich wynikające były wielokrotnie wyższe niż koszty uzyskania tych informacji.

Wykonujemy Diagnozy i Rozpoznania dla potrzeb biznesu. Efektem jest większa skuteczność i swoboda działania oraz idące za tym wyniki. Chętnie udzielimy wszelkich potrzebnych Państwu informacji.

biuro@TMTgroup.pl

Fragmenty robionych przez nas diagnoz (po ich zamaskowaniu, aby nie było wiadomo, kogo dotyczyły) mogą Państwo zobaczyć w wielu artykułach na tym blogu.

Skomentuj

Posted under: 1. Biznesowe otoczenie firmy, 13. Wykrywanie i prewencja zagrożeń, 2. Konkurenci i kontrahenci, 3. Rozpoznanie firm i osób, 4. Strategie wzrostu firmy, 5. Analiza rezerw organizacji, 6. Analiza wybranych obszarów, 7. Analiza wybranych procesów, 8. Analiza istotnych zagadnień (konflikt, zagrożenia ...), Bez kategorii

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Pola, których wypełnienie jest wymagane, są oznaczone symbolem *


+ 1 = siedem

Możesz użyć następujących tagów oraz atrybutów HTML-a: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>