Zalecane działania dla firmy [002] Zalecamy przeprowadzenie następujących działań: 1. Szybka i pełna regeneracja biznesowej formy: Prezesa [1-002] i Vice Prezesa [2-002] A także pozostałych osób ze ścisłego kierownictwa firmy. 2. Zmiana modelu funkcjonowania „na górze firmy [002]” 3. Włączenie
więcej
Co decyduje o sukcesie firmy cz. 07
Co decyduje o sukcesie firmy cz. 08
To ludzie robią biznes i to ludzie go psują! Aby dopełnić zrozumienie dlaczego organizacja [001] radzi sobie bardzo a organizacja [002] ma poważne kłopoty zaprezentuję (wpis 9 i 10) wykonane przez nas profile kompetencji kierowniczych dwóch prezesów z omawianych tu
więcej
Biznes i życie prywatne – poziom zadowolenia cz. 3
Bardzo duży sukces w biznesie i ... tylko tam,
Osoba [1-025] jest wybitnym biznesmenem, który koncentrując się na biznesie nie rozwinął znacząco innych wymiarów swojego życia. Mamy tu wspaniały sukces w biznesie i duże oraz bardzo duże niedobory w obszarze większości analizowanych tu wymiarów jakości życia. W tym przypadku
więcej
Wzloty i upadki firmy 0-058
Badanie firmy zostało wykonane na potrzeby rozpoznania strategii windykacyjnej
Wzloty i upadki firmy [0-058] Studium przypadku Firma [058] jest organizacją średniej wielkości. Przez szereg lat systematycznie budowała swoją pozycję rynkową, siłę i kompetencje. Zwiększała zatrudnienie oraz zyski. Powiększała swój pakiet produktów i zdobywała coraz więcej klientów. W 2011 osiągnęła
więcej
Indywidualny Program Sukcesu
O tym w jaki sposób można skutecznie rozwijać własne biznesowe kompetencje
Wpis z dziennika Indywidualnych Programów Sukcesu: „Miałam dziś nowe doświadczenie z obszaru negocjacji. Zgłosił się do nas prawnik naszego klienta, abyśmy sfinalizowali umówiony rok temu zakup maszyn. Nie jest to nam teraz na rękę, ale trudno. Kiedy dziś wieczorem miałam
więcej