Zalecane działania dla firmy [002] Zalecamy przeprowadzenie następujących działań: 1. Szybka i pełna regeneracja biznesowej formy: Prezesa [1-002] i Vice Prezesa [2-002] A także pozostałych osób ze ścisłego kierownictwa firmy. 2. Zmiana modelu funkcjonowania „na górze firmy [002]” 3. Włączenie
więcej
Co decyduje o sukcesie firmy cz. 07
Co decyduje o sukcesie firmy cz. 08
To ludzie robią biznes i to ludzie go psują! Aby dopełnić zrozumienie dlaczego organizacja [001] radzi sobie bardzo a organizacja [002] ma poważne kłopoty zaprezentuję (wpis 9 i 10) wykonane przez nas profile kompetencji kierowniczych dwóch prezesów z omawianych tu
więcej
Co decyduje o sukcesie firmy cz. 09
Co decyduje o sukcesie firmy cz. 10
Profil kompetencji kierowniczych Prezesa firmy [002] Osoba [1-002] wskutek wypalenia zawodowego silnie obniżyła swoje możliwości sprawcze. Taki stan doprowadził do dużych strat w zakresie pozycji na rynku, zysków i komfortu działania. Jasnozielone obszary wskazują na te możliwości, które mogą być
więcej
Charakter prezesa cz.1
Prezentuję profil charakteru wybitnego menadżera na tle wyników dużej grupy TOP managerów
Robiłem ostatnio diagnozę wybitnego menadżera stojącego na czele dużej i prestiżowej organizacji. Jest to osoba, która w równym i dobrym tempie robiła karierę kierowniczą dotąd, aż doszła na szczyty w organizacji 068. Co jest ciekawe osoba 1-068 nie uważa, że to
więcej